Note: Dans nos actions techniques où il y a des problèmes de potabilité, d'influence de l'eau sur la santé, nous faisons appel, si nécessaire, à la compétence d'un Docteur en Médecine et vous communiquons un lien sur un de ses articles : http://detrigne.perso.neuf.fr/santetravail.html

L'intervention d'un spécialiste a un coût, qu'il s'agisse d'un travail à durée limitée ( d'une heure à quelques heures) ou d'un travail de plusieurs jours et, à fortiori, de plusieurs semaines.

Le coût horaire pour des consultations et des études dépend de l'importance du temps de travail.

Le tarif horaire de base est de 120 € Hors taxes.

Le tarif devient dégressif à partir de 20 heures et ce n'est que sur une demande précise que nous pouvons chiffrer le coût de l'étude ou de l'intervention.

N'hésitez pas à nous consulter pour un devis d'intervention; nous vous répondrons par email retour; cette consultation ne vous engage nullement et vous ne serez pas importuné par des relances répétitives. Nous vous demandons simplement de nous indiquer précisemment votre adresse email, afin que nous puissions vous répondre Cliquez ici

Quelques éléments sur un travail de consulting

Nous ne sommes pas des partisans pour l'étude "vite fait" ou pour le diagnostic "pour voir et ensuite décider s'il sera fait appel au consultant": Nous ne retenons pas ces formules qui ne correspondant pas à une approche professionnelle des problèmes.

Le réseau internet ne peut être considéré comme un moyen commode pour obtenir des renseignements techniques sans rémunération, car ceux-ci nécessitent un travail, quelle que soit l'importance de celui-ci.

La vie professionnelle apporte quotidiennement son lot de questions, en particulier dans le domaine du traitement des eaux; et vous ne savez pas toujours comment y faire face:

==> Impossible de réduire le fouling bactérien dans un circuit de refroidissement; est-ce un problème de bactéricide mal adapté ? ou bien une nouvelle source de pollution de l'eau ?

==> Les caractéristiques de l'eau brute alimentant mon poste de déminéralisation totale ont changé. Comment exploiter désormais ce poste car l'eau de sortie doit toujours avoir des caractéristiques précises pour l'alimentatioon de ma chaudière à vapeur MP ?

==> Ma station de traitement des effluents ne permet plus l'obtention des normes sur l'eau de rejet. Comment faire le point alors que cette station n'est plus sous garantie et que le fournisseur n'arrive pas, lui-même à régler ce problème ?

Peut-être aviez-vous jusqu'à présent du mal à trouver des réponses fiables et avoir des conseils pratiques. Ceci est possible avec un Ingénieur Conseil !

En général, ce n'est pas le risque d'incompétence du consultant qui bloque le processus de recours à ses services, mais le coût de l'opération. Ce coût n'est pas à considérer tel quel mais est à comparer, non seulement au coût de l'étude du problème qui serait effectuée par le personnel propre de l'entreprise, mais doit être mis en "balance" avec les économies réalisées.

1/ Il est évident que les clients ne font appel à un consultant que lorsque leur structure ne leur permet pas de disposer de suffisamment de temps pour étudier le problème qui se pose. De plus, pour des non spécialistes, le temps passé est en général largement supérieur au temps necessaire à un spécialiste dont c'est le travail avec une obligation de résultats. En fait, l'investissement dans des prestations de consulting, sur le strict plan de l'arithmétique comptable, ne coûte pas plus - et souvent moins - à l'industriel que le travail qu'il aurait à fournir pour traiter seul son problème.

2/ Le consultant a une obligation de résultat et doit, dans quelque cas de figure que ce soit, optimiser le traitement et surtout informer, voire former, le personnel qui en aura la charge d'exploitation; le consultant n'a pas d'objectif purement commercial avec pour but des profits supplémentaires sur des matériels à "améliorer", des produits à "remplacer" etc. ce qui pourrait constituer des options; celles-ci ne sont pas systématiquement indispensables à la bonne marche de l'installation; dans la plupart des cas, la rentabilité des modifications n'est pas objectivement démontrée.

3/ De plus, et ceci est une constatation que nous avons fréquemment faite, l'industriel n'est pas toujours au courant, c'est à dire informé techniquement sur les nouvelles techniques de base, susceptibles d'apporter un "plus" pour une meilleure résolution de ses problèmes. Bien souvent, ces nouvelles techniques conduisent à une simplication des opérations de suivi sur site, et, par voie de conséquence à des coûts d'exploitation plus réduits.

4/ Enfin, l'opportunité d'intervention d'un consultant se base sur l'éventuelle complexité du problème à résoudre et sur le bilan de l'opération qui ne peut être fait que par l'industriel: la différence entre les économies réalisées et le coût de la prestation doit la plus élevée possible.